當大家去時裝店買衫的時候,第一眼見到的不會是一排New Arrival貨架,是他們的櫥窗。櫥窗做得好與壞,當然不會影響顧客買衫的興致。顧客abc往往都唔望直入店內,只有少數顧客d才會停下來望下望。櫥窗是做時裝最重要的門面功夫,等同廣告,訊息直接入腦話你知他們有多少斤兩。
- 我都喜歡逛街,不過十次有七次都只是window shopping,因為怕看中了衣服便忍不住,所以寧願不看或者巡舖看櫥窗較安全。不過近年發覺連window shopping的興致都消失,原因是連櫥窗都沒有東西好看,不看也罷。有人看櫥窗是想知道他們在介紹甚麼新貨與品牌,而我看櫥窗的目的並不志在看那些只得一件的show piece,櫥窗設計才是我想看的,所以才叫Visual Merchandising,不是Product Merchandising。
- 。筆者身邊有不少朋友都從事本地時裝店的櫥窗工作,可能這篇文章會導致被人找暣氣,不過我只是實話實說吧,看到這文章的朋友請多多包涵!我曾經都想晉身VM行例,因為可以天馬行空,有創意發揮的工作令我最興奮,不過一想到入行初期只得跟頭跟尾,可能要十年晉升到經理級才有機會用腦,最終都打消念頭。做VM是否真的可以天馬空行,某程度上是,不過要視乎是做mono-brand或multi-brand,mono-brand如Gucci、YSL、Chanel與LV等,別奢望可以任意妄為,因為總公司一定有guideline,一條木的尺寸都跟你講清楚。至於做multi-brand,如Joyce、連卡佛、On Pedder或I.T,就最吸引行內人爭飯碗,原因一個字─「潮」。
- 行內人都知道,Joyce Ma年代的Joyce最天馬行空,一些「估你唔到」的設計總會出現在櫥窗裡。而連卡佛就一向水喉強勁,是「搵錢擲你」那種,忘記了是去年或前一年,他們很豪氣地在外國請了某某藝術家,用大小不一的紙袋及褶紙方式做了兩個大型mannequins放在IFC店內,埋單是數十萬一個,這個價錢換來這貨色,我是那位藝術家必定掩著半邊嘴笑。近一年,隨著Joyce被連卡佛完全私有化下,自然有一輪換血行動,他們的VM部門是其中之一,既然已成為一家人,當然由他們LC的VM話事人來掌舵。老實說,連卡佛的櫥窗設計一向不是我杯茶,記得有一次我在他們金鐘店看到一串串用紙做成鎖鏈吊飾,尤如中學課室的聖誕佈置,忍不住跟在他們VM部門工作的友人說:「這些不是小學勞作嗎?」早前Joyce的Alexander McQueen櫥窗,明顯概念以時裝秀的廢墟場景做設計,中間放著一個mannequin穿了一件華麗show piece,天花吊著一堆用透明膠綑著的輪胎擺設,完全是搬字過紙,看得出是沒有經腦袋消化。
- 今日只有On Pedder的櫥窗設計,是我認為在本地最有質數的,每次途經他們中環店總會停下來望一望,明顯看到他們是有concept去做,構圖很完整。同樣都是由老外主管,但On Pedder就明顯比連卡佛及Joyce做得優勝。倫敦Lincoln School of Art & Design在Thomas Parker House的校舍地下,設有一個櫥窗,櫥窗會不時由設計系學生負責,沒有名牌衣服,沒有mannequins,沒有幾十萬豪裝,但感覺更像坊間的裝置藝術。本地某資歷深的VM人在報章上說過,一個好的櫥窗陣列是可以成功highlight公司貨品,所以大家可有曾經看過一個時裝店櫥窗是沒有掛上服裝飾物。但我認為,一個好的櫥窗設計才是代表著時裝店本身態度,那些貨品才是次角。若然想走藝術路線就藝術到底,要商業就商業到底,明明是周秀娜但又要扮Angelababy,到頭來「唔咸唔淡」只會變成「唔拖唔水」,恐怕日後我想去window shopping的藉口也沒有。
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